farmasi cialis australia

MENTERJEMAH LAMAN WEB INI

Pos ke Twitter

Di bawah adalah satu artikel yang saya tulis untuk Christopher Lowman ini Moving Ke Arah Keamanan surat berita, kenapa saya rasa keadaan huru-hara semasa akan menjadi sihat untuk kita semua dalam jangka masa panjang - walaupun ia menyakitkan luar biasa dalam jangka masa pendek.

--------
Amerika berhadapan dengan masalah kewangan dan ekonomi yang terburuk dalam beberapa dekad dan, malangnya, ia akan menjadi lebih buruk bhutan-hjump sebelum ia menjadi lebih baik (sorry!) Mengapa maka, anda mungkin bertanya, akan ini akhirnya menjadi satu perkara yang baik dan sihat untuk kita, iaitu, 'kita' yang memutuskan untuk mengambil kesempatan daripada itu?

Jalan menuju kejayaan perniagaan beralih dari satu berdasarkan 'promosi' (iaitu, menjual kepada sesiapa sahaja, anyway, demi membuat wang), kepada yang berasaskan 'tarikan' (iaitu, pertumbuhan berasaskan membuat pelanggan berjaya, yang kemudiannya menarik lebih ramai pelanggan). Ini krisis terbaru adalah bahagian penting dalam peralihan ini, kerana ia menyebabkan kita menumpahkan racun dan tabiat yang tidak sihat ... akhirnya mengajar 'kita' paradigma lama perniagaan tidak adalah jalan untuk kebahagiaan, kejayaan, dan kebebasan yang kita telah dilatih untuk fikir ia adalah.

Sama ada anda telah diberhentikan kerja, mempunyai potong pampasan anda, atau mengalami hartanah mabuk-semua ini adalah situasi yang boleh memaksa anda keluar dari aluran mental anda dan menyebabkan anda untuk meneliti semula apa yang anda benar-benar mahu lakukan dengan hidup anda. Seperti yang menyakitkan kerana ia mungkin, ini adalah, dalam kenyataannya, satu rahmat dalam menyamar ... satu peluang yang unik untuk menilai semula dan membuat perubahan positif dalam apa yang anda akan lakukan dengan kehidupan perniagaan anda.

Banyak daripada berjuta-juta orang yang mempunyai dan akan kehilangan pekerjaan mereka akan berakhir bermula syarikat mereka sendiri, berakhir bahagia dan kaya untuk itu.

Ini adalah bagaimana anda boleh menggunakan masalah kewangan dan ekonomi untuk keuntungan anda. Jika anda telah diberi jaminan kejayaan dan boleh melakukan apa-apa, apa yang akan menjadi perniagaan impian anda? Mula dengan mencerminkan apa yang menambah makna kepada kehidupan anda dan yang kita sukai atau perkongsian. Bagaimana anda boleh mengamalkan mereka kesenangan dengan cara yang bermakna kepada orang lain? Bagaimana anda boleh mash kesenangan anda sehingga (katakan kereta lama, perjalanan, pengajaran, video dan ...?) Ke dalam perniagaan impian yang menggabungkan beberapa nafsu anda, supaya anda boleh membuat hidup dengan melakukan perkara-perkara yang anda suka lakukan?

Ia boleh mengambil masa dua atau tiga tahun untuk menjana pendapatan yang mantap daripada perniagaan baru, jadi mengekalkan pekerjaan hari untuk pendapatan semasa anda bekerja pada idea-idea anda beberapa jam seminggu. Hanya tidak berhenti mengambil langkah-langkah bayi dalam arah manifesting perniagaan impian anda!

Anda boleh melakukannya. Saya melarikan diri korporat Amerika untuk merealisasikan perniagaan impian saya, dan saya kini membantu orang lain untuk melakukan perkara yang sama. Saya mendedikasikan karya saya untuk membantu 'make wang melalui keseronokan' rakyat dan perniagaan impian saya, PebbleStorm, adalah kenderaan untuk misi peribadi saya. Klik di sini untuk menonton rakaman semula pelancaran Webinar PebbleStorm ini (audio bertambah baik pada saat-saat 20), atau di sini untuk slaid tanpa audio.

Harun Ross ditubuhkan PebbleStorm untuk membantu orang "membuat wang melalui keseronokan." Sebelum pengasas PebbleStorm, Aaron Ross merupakan EIR (Usahawan-in-Residence) di Aloi Ventures, sebuah firma modal teroka dengan lebih daripada $ 1 bilion di bawah pengurusan. Beliau adalah seorang triathlete Ironman, graduan Hidup Sekolah Boulder luar, dan mentor sukarelawan di SCORE, "Kaunselor untuk Perniagaan Kecil Amerika."

UPDATE: contoh yang baik daripada seseorang masih dalam peralihan: "Kelimpahan Penguasaan: Apa yang saya Learned From" Melangkah Broke "oleh Claire Burstein

Sertai Moving Ke arah Keamanan mailing list

Langgan Blog PebbleStorm oleh E-mel

Pos ke Twitter

Seperti yang saya menulis tentang dalam nota asal saya pada kekecewaan dengan cara kerja, uh, kerja-kerja , PebbleStorm: CEOFlow adalah seperti "PebbleStorm maju". Saya telah bermain dengan bulatan CEOFlow saya untuk sementara, dan akhirnya pagi ini mereka benar-benar klik:

img_2826c

Itulah sebenarnya keseluruhan pos, tetapi jika anda mahu melihat yang asal, ia di sini

Langgan ke blog PebbleStorm melalui e-mel

Pos ke Twitter

Saya hampir sentiasa kecewa dengan jangkaan tradisional kita bagaimana kerja dan kerja korporat harus berfungsi (walaupun saya merupakan Ketua Pegawai Eksekutif syarikat saya sendiri). Kembali pada musim panas tahun 2006 saya menulis beberapa pemikiran yang berbeza di seluruh kekecewaan saya. Ini kereta api pemikiran membantu menghablur PebbleStorm ("membuat wang melalui keseronokan") dan PebbleStorm: CEOFlow ("meningkatkan pendapatan melalui keseronokan"). Ini pemikiran mula saya ke bawah jalan tertanya-tanya "bagaimana saya boleh mewujudkan persekitaran tanpa kekecewaan ini?"

Dengan cara itu, kira-kira PebbleStorm: CEOFlow ... bayangkan anda telah mencipta perniagaan impian anda dan membuat wang melalui keseronokan. Anda akan menjadi Ketua Pegawai Eksekutif sengaja dengan satu set baru isu, pekerja dan rakan kongsi untuk menangani ... menyeronokkan menyeronokkan menyeronokkan ☺. CEO mempunyai keperluan khas. Niat di sebalik CEOFlow adalah untuk membantu anda terus berkembang dan mengembangkan perniagaan anda, tetapi tanpa kalah keseronokan anda daripada ia.

Berikut adalah (hampir tidak berubah) Nota asal dari tahun 2006 yang saya tulis kepada diri saya sendiri ...

-------------------

Mengapa kita tidak boleh mengambil kerja keluar kerja?
Beberapa orang hidup impian mereka - mengapa tidak boleh lebih? Saya tidak membelinya apabila orang menganggap risikan atau memandu adalah apa yang diperlukan untuk berjaya. Mengapa begitu ramai orang, termasuk ramai orang yang sangat inovatif, pintar dan bercita-cita tinggi, terperangkap dalam perlumbaan tikus? Contoh: Artikel NYT mengenai " Di Lembah Silikon, Jutawan Siapa Jangan Rasa Kaya "

Mengapa boleh bekerja begitu tidak menyenangkan? Apabila ia tidak baik ...
Ya, seorang pengurus yang hebat boleh menjadi mentor yang menakjubkan dan jurulatih .... tetapi semua hubungan terlalu kerap pengurus-pekerja berasa lebih seperti hubungan ibu bapa dan anak, dan meletakkan terlalu banyak kuasa tiruan ke dalam tangan rakyat. Mengapa begitu banyak tempat kerja bukan sahaja bertolak ansur, tetapi menggalakkan mengawal pengurus?

Bekerja sepanjang masa dalam persekitaran korporat hanya terasa begitu tidak produktif (tidak mengelirukan aktiviti dengan produktiviti). Terdapat begitu banyak kerja untuk begitu sedikit keputusan, dalam skim kehidupan seseorang. Anda terperangkap di sana pada "wajah masa" (bertentangan dengan ruang-masa ☺) ... menunggu orang lain untuk kembali kepada anda ... menghasilkan banyak 'barangan' untuk melihat yang baik hanya kerana pengurus pengurus pengurus anda itu meminta untuk itu ... "Um, kira-kira bahawa laporan TPS ..." Kembali ke kepercayaan 80/20: 20% daripada masa yang orang boleh menjadi produktif, 80% daripada masa mereka melakukan perkara-perkara yang tidak benar-benar memberi kesan kepada keuntungan syarikat atau mereka kebahagiaan sendiri.

Sebagai peraturan ibu jari, sifat hierarki korporat struktur mewujudkan keadaan kerana takut, masa sia-sia dan politik. Dengan bilangan yang terhad slot yang ada kepada orang ramai, semua orang bersaing untuk mereka. Ini sering menjadi lebih teruk dengan CEO yang mahu melihat persaingan antara rakyat mereka, berfikir ia akan membawa keluar yang terbaik, apabila benar-benar ia hanya membantu mewujudkan suasana ketakutan dan kawalan.

Strategi lalu skala ekonomi mungkin telah memberi manfaat, tetapi apa tentang manfaat dan memanfaatkan kepelbagaian bisnes? Tidak boleh syarikat meningkatkan keuntungan dan kesannya, tanpa kehilangan jiwa atau fleksibiliti?

Inovasi memerlukan kelajuan, pemikiran, kebebasan dan kekurangan kekangan - bukan sumber, saiz atau skala ekonomi.

Lebih kekecewaan

Saya tidak pernah berasa seperti saya boleh menjadi benar-benar produktif setiap kali saya mahu menjadi. Dalam pekerjaan tunggal, anda sentiasa berakhir menunggu di sekitar untuk perkara yang berlaku atau orang ramai untuk mendapatkan kembali kepada anda, yang merupakan masa yang tidak bernilai tambah. Jadi orang mengisi masa itu dengan kerja yang sibuk.

Hierarki klasik, manakala berguna dalam mengatur kumpulan besar orang, berakhir mewujudkan luar tabii "ibu bapa dan anak" hubungan antara pengurus dan laporan. Sama seperti Zimbardo itu "penjara pengawal-dan-banduan" eksperimen di Stanford, di mana pelajar-pelajar bermain sebagai pengawal bermula menyalahgunakan tahanan, pengurus kerap kali menyalahgunakan pekerja tanpa disedari. Mereka telah kehilangan konteks mereka. CEO boleh pesalah yang paling teruk, menjadi yang terbaik daripada sentuhan.

Kuasa membawa padah kuasa mutlak sama sekali. Jadi bagaimana anda boleh menganjurkan kumpulan orang, tanpa berbahaya menumpukan tenaga? Dalam jangka masa pendek, kuasa mendapat perkara yang dilakukan. Tetapi dalam jangka masa panjang, ia memakan diri pada budaya.

Dalam satu pekerjaan, anda hanya boleh membuat peningkatan tambahan dalam produktiviti setiap tahun - ia sangat jarang berlaku bahawa anda boleh membiak pengeluaran anda atau membuat lompatan besar.

Struktur korporat memang merawat orang sebagai salah satu alat di dalam mesin, dan ini menjadi lebih teruk sebagai organisasi semakin besar. Terutama sekali org adalah 150 orang yang lalu, dan orang ramai tidak boleh tahu semua orang dengan baik, pekerja cenderung untuk menjadi nama-nama pada spreadsheet.

Orang dilampirkan terlalu banyak sendiri harga diri mereka untuk gelaran mereka. Walaupun tajuk boleh membantu dalam jangka pendek dalam mengenal pasti fungsi seseorang dalam syarikat dan tempat untuk mematuk ... lebih tajuk jangka panjang akhirnya meletakkan orang dalam kotak. Ramai yang ditakrifkan oleh tajuk mereka, dan tiap-tiap orang adalah lebih daripada hak mereka! Ia juga mewujudkan sistem ganjaran di mana orang akhirnya berpolitik hanya untuk mendapatkan gelaran, apabila tajuk yang digunakan sebagai sebahagian daripada sistem ganjaran.

Kebanyakan orang dimasukkan ke dalam peranan fungsi / kumpulan yang memberi tumpuan kepada kawasan tertentu: jualan, pemasaran, pembangunan dan lain-lain Kadang-kadang orang gembira dengan ini (untuk sementara). Sering kali, orang berakhir menjadi kecewa kerana mereka tersumbat apabila mereka sudah bersedia untuk membuat satu langkah ke satu lagi peranan atau mencuba sesuatu yang baru untuk mengembangkan pengalaman mereka. Syarikat tidak suka apabila orang bergerak dari satu fungsi yang lain - ia 'terlalu berisiko'. "Anda telah melakukan jualan di sini selama 5 tahun, apa yang membuatkan anda berfikir anda boleh melakukan pengurusan produk atau pemasaran?"

Kesesakan terbesar dalam perniagaan? Mengapa kerja supaya tidak produktif?

Kekurangan amanah mewujudkan kitaran panjang jualan, kontrak rumit, budaya korporat tidak berfungsi, politik, gegelang untuk melompat melalui kedua-dua di dalam syarikat dan antara syarikat-syarikat.

Kos dibawa: anda menyewa ruang, sewa sekumpulan orang dan melabur dalam semua jenis kos tetap ... mewujudkan binatang anda perlu makan. Kerja dan pertumbuhan menjadi dan kewajipan, tidak pilihan. Sekarang anda Harus memberi makan binatang itu!

"Jualan" adalah amat tidak cekap berbanding dengan "menarik" melalui perkataan-of-mulut. Selain itu, jualan hanya sakit di keldai. Pemilik perniagaan yang paling tidak suka menjual, dan yang paling jurujual tidak sangat baik pada itu (dan tidak suka sama ada). Ia hanya satu gaji kepada mereka.

Kontrak: kebanyakan kontrak, dan sebahagian besar daripada apa yang di dalam kontrak, adalah crap. Ya, anda perlu mempunyai mereka di dunia secara sah paranoid ini, tetapi ada satu cara untuk mencipta sistem di mana anda tidak perlu 80% daripada barangan ini?

Kekurangan amanah & integriti adalah apa yang menyebabkan kesesakan, sisa dan kekecewaan dalam perniagaan. Ia mengapa kita perlu menjual, HR, kontrak ...

Adakah terdapat cara untuk membawa amanah dan integriti kembali ke perniagaan?

-----------------------

Yep. Itulah niat saya di sini, walaupun kita mungkin perlu bermula dari awal dalam sekumpulan bidang. Tidak lama selepas saya menulis nota ini ke bawah (dan diproses beberapa perkara lain), saya datang dengan PebbleStorm dan yang misi .

Langgan ke blog PebbleStorm melalui e-mel

Fun dengan "awan perkataan"

4 Februari 2009

Pos ke Twitter

Wordle.net adalah laman menyeronokkan yang boleh mengambil sekumpulan teks atau blog anda, dan mewujudkan perkataan awan cantik. Inilah satu ia diciptakan dari PebbleStorm. Ia kebetulan bahawa "Unik" & "Genius" adalah kata-kata yang paling besar! pebblestorm-word-cloud-feb-2009

[UPDATE] Berikut adalah awan perkataan pada Mac 2011, kira-kira dua tahun kemudian:

Dan untuk lebih seronok, inilah satu dari blog jualan saya www.BuildASalesMachine.com ...

picture-4

Dan bagi CEOFlow, walaupun ini akan berubah agak sedikit dengan beberapa rancangan akan datang yang saya ada untuk kandungan ...

picture-6

Langgan ke blog PebbleStorm melalui e-mel

Pos ke Twitter

Di bawah adalah puncak menyelinap di gambaran PebbleStorm yang saya kini sedang bersama-sama untuk Webinar saya lakukan dengan dengan Yanik Silver , yang sangat berjaya usahawan internet / pemasaran saya bertemu melalui Tim Ferriss . Webinar akan diberikan kepada 17 Mac (12:00 PST / 15:00 EST) ... mendaftar di www.surefiremarketing.com / enjoywebinar .

Sekarang peluang ANDA untuk menyumbang kepada PebbleStorm

Saya masih membentuk persembahan ini jadi sekarang peluang anda ... apa yang tidak masuk akal atau boleh diperbaiki? Apa yang anda akan suka lihat? Ia akan menjadi satu Webinar dengan audio, tetapi saya juga ingin ia menjadi difahami walaupun berdiri semata-mata. Saya pasti ia akan berkembang agak sedikit pada bulan yang akan datang, supaya anda boleh mempunyai kesan sebenar ke atas ia. Tinggalkan komen atau menulis saya di aaron di pebblestorm dot com!

Yanik Silver & blognya

Yanik dan saya damai merta, dan beliau merasakan penonton akan mendapat manfaat daripada pendedahan kepada cerita PebbleStorm ini. Bagi saya, saya benar-benar suka bagaimana Yanik membuat menyeronokkan dan bermakna sebahagian daripada perniagaan (sebenarnya, fahaman beliau adalah "Buat lebih banyak wang, mempunyai lebih seronok, memberikan lebih banyak kembali"). Yanik juga direka usaha terbaru beliau, Maverick Perniagaan Adventures , dengan cara PebbleStorm: dia betul-betul mengambil sehelai kertas kosong dan direka perniagaan yang ideal ... dan kemudian keluar untuk menciptakannya. Berikut adalah nota mengenainya dari bio beliau:

"Sebagai diri diterangkan" pencandu pengembaraan ", Yanik telah mendapati bahawa mengubah hidup pengalaman sendiri seperti berjalan dengan lembu-lembu jantan, terjun bungee, menyelam langit, perhimpunan jalan kereta eksotik dan penerbangan Sifar Graviti telah bukan sahaja membawa rasa yang mendalam pencapaian, malah juga kepada kejayaan cemerlang dalam idea-idea, fokus dan pemikiran perniagaan. Itulah sebabnya dia digabungkan kedua-dua nafsu untuk didapati Maverick Perniagaan Adventures ™ mewujudkan jenis "kelab" dia akan mahu menjadi sebahagian daripada. "

elvis Blog Yanik ini: www.InternetLifeStyle.com . Beliau mempunyai gaya yang hebat anyaman dalam gabungan kejayaan menyeronokkan, dan sumbangan kepada kebanyakan siarannya. Berikut adalah beberapa berat di sebelah menyeronokkan :) "Bukan henti ke-35 Parti Hari Lahir (dan pengajaran pemasaran yang penting mengenai 'Perbualan') ", atau "Viva Baltimore .... Raja Krawl Hits Charm City (Dan kisah cemerlang perkhidmatan) " .

Saya mempunyai keinginan pelik ini sekarang untuk mendapatkan saya pakaian Elvis ...

Langgan ke blog PebbleStorm melalui e-mel